近期公司內(nèi)部在集中的整改一些管理當中比較突出的問題，加強內(nèi)功的修煉，正所謂磨刀不誤砍材功，綠舟總經(jīng)理非常重視公司內(nèi)部管理，希望公司朝著外強業(yè)務(wù)，內(nèi)強管理，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以服務(wù)為導向的理念發(fā)展，所以針對業(yè)務(wù)、管理、質(zhì)量和服務(wù)都分別做了一些部署。其中營銷中心在工作之余，經(jīng)常組織一些產(chǎn)品培訓，除強化學習知識外，新員工也能在比較密集的培訓中得到快速的成長。各部門分頭行動，整改自己部門的問題，忙時應(yīng)戰(zhàn)，閑時練兵在今后的管理中將成為常態(tài)，希望綠舟砂漿能夠培訓出一支訓練有素的隊伍來應(yīng)對未來激烈的市場競爭。