綠舟抗裂砂漿隨著春節(jié)的鞭炮聲，新年假期已經(jīng)結(jié)束，各部門陸續(xù)返廠報道，為新一年度的工作做準備。在返廠的第一天，部門主管都在組織清理衛(wèi)生，整理場地，負責運輸調(diào)度的運營中心辦公室和財務(wù)室也進行了徹底的打掃，對文件檔案、辦公物資進行清理歸類，辦公桌椅也都升級換代，配備了新的文具和綠植，整個辦公室煥然一新。整改的目的是向6S現(xiàn)場管理標準靠近，工作空間規(guī)劃有序，營造一個清爽的辦公環(huán)境，有助提高工作效率。整改后辦公現(xiàn)場如下圖：

今后辦公環(huán)境以此標準進行量化考核，責任到人，定期檢查。公司其他部門也在按照6S現(xiàn)場管理標準同步整改，包括廠區(qū)、庫房、檔案室、停車廠等等，我們要將6S標準延伸至所有工作區(qū)域，將公司的管理提到更高的水平。